產後第二週,熊熊回去上班,
粽子還在中重度進行抗生素療程,
我在月子中心裡吃喝睡擠奶,
在重複得失去時間和空間方向感的日子裡,
每天大約吃完午餐,婆婆就會來電問候我和粽子。
那天中午婆婆來電,例行問候後,
婆婆跟我要洗過的粽子衣服和包巾,
要拿到廟裡拜拜幫粽子祈求平安健康,
聽我說衣服都在家裡而且還沒洗過,
婆婆開始叨唸我們倆散漫,
還唸說我們40週胎盤可能鈣化、竟然沒有警覺立刻就醫,
似乎把粽子出生的呼吸窘迫歸咎於我們的生活模式,
醫生在39週說我的胎盤並沒有鈣化,
呼吸窘迫是剖腹新生兒常見而無法預期的現象,
剖腹是粽子無法抵抗陣痛的緊急措施,
在產兆出現後,我們不斷聯絡醫院請教護士是否就醫,
遭拒絕後還硬著頭皮去附近婦產科做全套檢測,
對無法預期的種種並沒有失職,
而婆婆並不瞭解情況就叨唸,
我聽著心裡非常不舒坦,但仍然保持沈默沒有回應。
婆婆來電時,我正在擠奶,
邊聽唸邊看見珍貴的母乳滴在衣服上浪費掉,
而婆婆的說話內容又是輕微譴責,
電話一掛下,我就開始掉眼淚,
回到集乳器前面邊掉眼淚邊擠奶,
眼淚跟母乳一樣一滴滴掉下來。
熊下班回來後,
聽我一臉鬱悶地講述這件事,
神情輕鬆地對我解釋來龍去脈,
聽完心情竟慢慢平復。
他說,以前因為婆婆跟我還不熟,
不自覺地保持客氣和禮貌,
經過懷孕、生產等過程,婆婆開始把我當自己人,
自然用自己人的方式對待我,
而熊家表達關心和親暱的方式正是碎碎唸。
我在財經雜誌上讀過,台塑王家雖然員工眾多,
但每個公司體都由幾位王先生王小姐組成核心決策小組,
核心決策小組是核心中的核心,
就公司治理來看,決策小組是真正有影響力的團體,
就親暱程度來看,決策小組裡的成員都是休戚與共的自己人。
用阿Q的角度思考這件事,
或許被婆婆小唸並不是壞事,
而是進入決策小組這樣值得恭喜的事情。
唉呀呀,
做人真難,
人情世事真複雜。