產後第二週，熊熊回去上班，
粽子還在中重度進行抗生素療程，
我在月子中心裡吃喝睡擠奶，
在重複得失去時間和空間方向感的日子裡，
每天大約吃完午餐，婆婆就會來電問候我和粽子。

那天中午婆婆來電，例行問候後，
婆婆跟我要洗過的粽子衣服和包巾，
要拿到廟裡拜拜幫粽子祈求平安健康，
聽我說衣服都在家裡而且還沒洗過，
婆婆開始叨唸我們倆散漫，
還唸說我們40週胎盤可能鈣化、竟然沒有警覺立刻就醫，
似乎把粽子出生的呼吸窘迫歸咎於我們的生活模式，

醫生在39週說我的胎盤並沒有鈣化，
呼吸窘迫是剖腹新生兒常見而無法預期的現象，
剖腹是粽子無法抵抗陣痛的緊急措施，
在產兆出現後，我們不斷聯絡醫院請教護士是否就醫，
遭拒絕後還硬著頭皮去附近婦產科做全套檢測，
對無法預期的種種並沒有失職，
而婆婆並不瞭解情況就叨唸，
我聽著心裡非常不舒坦，但仍然保持沈默沒有回應。

婆婆來電時，我正在擠奶，
邊聽唸邊看見珍貴的母乳滴在衣服上浪費掉，
而婆婆的說話內容又是輕微譴責，
電話一掛下，我就開始掉眼淚，
回到集乳器前面邊掉眼淚邊擠奶，
眼淚跟母乳一樣一滴滴掉下來。

熊下班回來後，
聽我一臉鬱悶地講述這件事，
神情輕鬆地對我解釋來龍去脈，
聽完心情竟慢慢平復。

他說，以前因為婆婆跟我還不熟，
不自覺地保持客氣和禮貌，
經過懷孕、生產等過程，婆婆開始把我當自己人，
自然用自己人的方式對待我，
而熊家表達關心和親暱的方式正是碎碎唸。

我在財經雜誌上讀過，台塑王家雖然員工眾多，
但每個公司體都由幾位王先生王小姐組成核心決策小組，
核心決策小組是核心中的核心，
就公司治理來看，決策小組是真正有影響力的團體，
就親暱程度來看，決策小組裡的成員都是休戚與共的自己人。

用阿Q的角度思考這件事，
或許被婆婆小唸並不是壞事，
而是進入決策小組這樣值得恭喜的事情。

唉呀呀，
做人真難，
人情世事真複雜。

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